-
成功招聘Navi(11) 3招让中途招聘效率翻倍 NEW
在商业变革速度不断加快的当下,能够即刻发挥战斗力的中途招聘需求日益高涨。本文将重新梳理中途招聘的整体情况。中途招聘的优势"以往以应届生招聘为主,但随着商业环境的变化,我们希望加强具备即战力的中途招聘"、"...
25-05-15
-
成功招聘Navi(10) 成功确保人才的10个要点!招聘与留任的改进之处是什么?
如何强化公司的招聘能力,提高员工的工作满意度,降低离职率?下面将介绍可以立即实施的对策和措施。人才确保失败的3个原因提到“人才确保”,或许有人只会想到新员工的招聘,但同时提高现有员工的留任率也至关重要。下面将从这两个方面分析企业人才确保失败...
25-04-29
-
成功招聘Navi(9) 「求职者请关注招聘信息的这里!」—工程师篇—
清晰描述「开发产品」和「所需技术」!在使用我们招聘支持服务进行求职咨询的候选人中,根据他们的行业经验和职业背景,往往存在一定的倾向。其中,最为明显的是从事电子、机械领域制造工作的工程师。他们在求职时的关注点可以说是惊人地相似。开发类工程师最...
25-03-26
-
成功招聘Navi(8) 「求职者会关注招聘信息!」—企业风格篇—
从事业和商品中看出的企业风格 每天追求最新信息的网络销售和像成套设备一样需要几年时间的项目销售。同样是销售职位,其工作环境也大不相同。像这样,商品周期和技术革新速度较快的行业,和依靠长年技术积累的行业,被商品所影响,企业风格也不同...
25-03-20
-
成功招聘Navi(7) 「求职者会关注的招聘信息!」—企业概况篇—
求职者会从公司数据中想象企业的可靠性招聘信息是企业与人才的首次接触点。为了让更多求职者看到并吸引更多申请,似乎需要在撰写方式和展示方式上进行精心设计。 这次我们以“闪闪发光的招聘信息”为主题,探讨一下从求职者视角出发的撰写方式。希...
25-03-18
-
成功招聘Navi(6) 当时,应聘者不禁打了个寒颤。“真不想转(跳槽)到这样应对
你是不是只把面试当作“判断是否录用的场合”呢?这次为大家呈现一些在求职过程中,有人初次前往企业面试时留下极差印象,从而撤回应聘申请的真实心声。很多情况都是“原本一心想进入的第一志愿公司,却被惊到了”,希望大家也能将这些运用到自己的招...
25-03-13
-
成功招聘Navi(5) 求职者会对这样的公司抱有好感!
公司的社风、欢迎氛围、接待、问候……这些方面都会有所体现这次分享的是正在求职的人在面试时初次前往企业,留下了非常好的印象的真实经历。希望能有所帮助。・在面试开始前,公司专门安排了一场关于行业和工作的小型说明会。(26岁·销售...
25-03-11
-
成功招聘Navi(4) 选拔流程设计的要点
业务岗位招聘和工程师岗位招聘,选拔流程理应有所不同“您好,请问是社长吗?我是来介绍融资业务的。”“您是在找办公室吗?给您介绍一下相关房产信息……”在公司工作时,经常会接到各种各样的业务推销电话,有时会导致工作被打断,让人十分困扰。当...
25-03-10
-
成功招聘Navi(3) 巧妙积累招聘技巧与案例,提高招聘成功率
贵公司是如何在公司内部积累人才招聘的技巧与案例的呢?将招聘时发布的职位信息的数字数据(例如,职位申请表数据、广告设计截图等)保存起来,并在上面标注应聘人数和录用情况后上传至数据库或共享文件夹进行保存,这应该是很多企业人力资源部门都在做的常规...
25-03-06
-
成功招聘Navi(2) 如何巧妙地调动公司内部相关人员?→ 请充分利用RGF!
来自招聘服务提供商(RGF)对公司内部相关人员及人事部门的访谈当决定进行招聘并通过某些媒介发布信息时,这些媒介的制作方通常会就“招聘内容”进行采访。为了避免出现信息不匹配的情况,负责业务的员工会首先向人事部门了解招聘背景、职位要求以及公司信...
25-03-06