企业招聘流程

日企职场管理 2017/03/13 15:14

毕业季很多大学生面临就业的问题。如何在企业招聘时发挥良好的表现,如何能应聘到自己喜欢的单位。我想做到知己知彼才是获胜的根本。了解企业招聘流程能很好的帮助应聘者打好应聘这一仗。

企业招聘流程如下:

1.提交需求

各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织企业招聘。

2.材料准备

人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:

1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。

2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。

3.选择招聘渠道

企业招聘渠道主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。 4.填写登记表 应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。

5.初步筛选

人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。

6.初试

企业招聘初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。人力资源部负责面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人;面试时,人力资源部负责应聘人员的引导工作。 主持人在面试前要填写《面试人员测评表》,特别注意填写"测评内容"的具体项目。通过初试并不代表一定被公司录用。

7.复试

企业招聘时通过初试的人员是否需要参加复试,由主管经理决定。一般情况下,非主管经理主持的初试,通过初试的面试者都应参加复试。复试原则上由主管经理主持,一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。