在华日企招聘　 详细分析在华日企招聘问题

　　因为在华日企招聘具有其独特渠道特点，因此大量日企招聘工作是通过中介公司完成的。

　　对于在华日企招聘工作难点是这样论述的：在华日企招聘属于不彻底的外部招聘，涵盖了外包的招聘模式，可是却失去了外包招聘的本质。在华日企招聘通常是通过与中介公司合作，因此相同的一个职位，一般会收到很多推荐简历，十分杂乱。

　　在华日企招聘面临的问题之一，中介公司账务能力下降。因为这些账务公司指导客户会用很多供应商，能不能最终挑中自己推荐的人，除了推荐质量外，运气也是很大的因素。中介公司通常增加推荐的人数，来提高成交的人数，而不是提高质量增加业绩。

　　在华日企招聘面临的问题之二，失去了外包招聘的意义。因为中介公司为在华日企招聘推荐了大量人选，人事部门不得不从众多的简历中再去筛选合适的人才。另外，被选中的人才求职意向是否强烈也是问题，在华日企招聘担当为了能够增加更多的人数，增加成功概率，通常会积极的推荐一些不是十分想找工作的人。

　　在华日企招聘面临的问题之三，费用外包出去了，风险却没有外包。在华日企招聘因为目前的中介仅仅提供两个月的保证期，一过保证期，中介公司就不对所推荐的人才承担责任了，因此企业也会碰到，一过保证期，人才就离职，虽然这不是日企招聘在华的中介公司安排的，可是碰到了，也只能是自认倒霉了。

　　基于在华日企招聘中存在的问题，想要合理解决中介公司产生的一系列问题，一方面要对服务招聘行业实施创新的服务模式，另一方面还要企业积极的转变粗放型的外包招聘形式。使得企业招聘在华的一系列工作井然有序的进行。