■ 根据公司战略方针,制定部门发展规划
■ 协助上级完成公司产品、技术创新与开发方面的规划
■ 制定营销战略规划,为重要销售决策提供建议和信息支持工作
■ 指导各课室组织、调配人员完成生产作业计划、落实各项工作
■ 指导课长监督部门内各项目组工作情况,及时了解各课室重点项目存在的问题、风险并给予改善建议
■ 对销售团队成员进行专业知识及业务能力的训练与辅导,实行监督考核
■ 管理部门内的日常事务,使公司推行的各项制度、活动能被贯彻执行
■ 完成上级部署的其他任务
■ 制定部门工作计划、销售目标、销售计划及预算、成本管控计划
【Keyword】部门主管 事业部 企划 营销战略策划 市场