【工作内容】
■ 负责在库管理方式的改革,物流供给网络、SCM(供应链管理)构建指导
■ 需给部(包括需给课和物流企划课)管理工作
■ 生产管理,需给生产计划,需给调整,原材料计划等的指导和管理
■ 管理的需给课主要职责在于制作需给计划,和生产、销售部门进行调整等
■ 管理的物流企划课主要职责在于物流成本分析,物流改善企划,仓库合并/废止商讨,物流公司管理等
■ 在现有的多个生产委托方中,思考“哪个工厂生产多少可使利润最大化”非常重要,在计算利润的同时,需要从物流成本、销售计划等综合角度总体考虑
【组织构成】
■ 隶属于需给部,最初1-2年在天津工作,之后向上海或广州等其他城市转职
【工作魅力】
■ 同行业世界排名前列
■ 薪资福利制度完善
■ 公司发展扩大中
【Keyword】SCM 供应链管理 生产管理 原材料计划 物流管理 日语