【工作内容】
包括但不限于以下内容
■ 通过确保供应链中的物料供应来推动客户需求的满足
■ 通过使用计划计算方法,以优化的方式与内部和外部供应商和DC进行战术性物资计划
■ 运营物资计划和采购订单管理
■ 识别供应风险和问题,推动缓解措施并在需要时上报
■ 启用非接触式补货的主数据设置
■ 持续协调和改进物料供应流程,确保飞利浦全球流程的执行
■ 向供应商下订单,并根据交货时间、质量和价格监控未完成的订单包
■ 跟踪订单确认情况,监控未结订单情况,在需要时加快进度,并随时更新SAP
■ 识别供应商的材料短缺风险,包括n层
■ 管理对供应商的退货订单
■ 管理缓解措施,并在需要商业杠杆的情况下参与采购
■ 消除可用性问题的根本原因
■ 为供应商评估和绩效评估提供投入并参与其中,发起并运行项目以提高绩效
【Keyword】运营企划 企划 采购