【工作内容】
■ 根据总经理方针制定部门年度目标
■ 制定部门的年度活动计划并监督实施
■ 主导生产计划的日常工作,协调制造部的生产任务
■ 对订单进行评审,对交货期负责,并及时与营业沟通货期;
■ 核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产
■ 监控全厂的物料状况及生产进度
■ 进行产能负荷分析,统计数据的分析,进行生产计划调整
■ 一切有碍于交期和计划事项的追踪和跟进,并及时与相关人员沟通协调
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