【工作内容】
■ 参与公司组织发展相关体系机制的规划、设计、推行和优化,参与打造支撑业务发展的组织管理、干部管理、人才管理等人力资源核心基础体系,促进组织与人才飞轮有效运转,助力公司组织能力与人力资本效能提升
■ 组织管理:负责组织设计、组织治理、组织诊断、组织有效性评估等组织发展领域相关规则、流程、方法和工具的开发、优化与推广,为各级组织建设提供赋能与支持等
■ 岗位与职业发展:参与公司岗位管理体系的建设与完善,保证岗位分层分类、岗位称重等重要工作的有效运转和定期优化等
■ 干部管理:参与搭建干部管理完整体系,优化完善干部选拔任免、干部评价、干部述职、干部任期、干部轮岗、干部后备等干部管理重要机制,推动干部能上能下,促进动态匹配,激活队伍活力等
■ 人才测评:参与公司人才评鉴体系的完善,研究、开发、引入识人工具和方法,并在公司内部推广应用,为HR及管理者提供培训赋能等