■在公司总经理的领导下,全面主持公司生产运营、内部管理和日常工作管理:
■组织结构和人员的适时调整;中层以上管理人员的招聘、培训、绩效考核、奖惩等管理;
■参与制定公司发展战略与年度经营计划、管理目标,确保管理体系的正常运行并组织贯彻执行公司的各项规章制度;
■建立健全生产等相关运作机制,负责完善和维护工作流程、规章制度和各职位的工作职责;
■组织制定并实施生产运行计划,掌握生产进度;监督和保障生产现场秩序,监管产品质量标准的严格执行;组织相关生产运营会议,落实相关问题的分析和改善;确保生产任务按时保质保量的完成;
■加强生产主要环节(原辅料和配套设备采购、人工、设备和能源利用率、工艺改造和技术改进等)的成本管理,负责改进生产、制造方法,提高生产效率,充分挖掘公司的生产能力,降低生产成本。
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