■ 提交客户文件的审查，完成评估阶段项目计划及投资分析表，主导RFQ项目工程评估书
■ 项目启动后，项目团队组建、制定各附件日程计划、制定节点评审计划、制定项目目标及项目风险计划，主导召开项目启动会议
■ 产品设计阶段，主民间并召开设计评审会议，完成项目产品成本分析表和项目投资费用差异分析表
■ 主导项目的过程开发，对照以上制定的各种计划及评估进行项目各项进程的管控，以及制定项目节点总结报告
■ PPAP阶段，识别和管理风险、主导并对应顾客考评、项目投资费用差异分析、项目产品成本差异分析、节点试制总结报告
■ SOP阶段的以上各项管控

keyword: 汽车制造 项目工程师 进度管理

■ 机械、材料等相关专业本科以上学历，相关工作经验3年以上
■ 熟知汽车行业项目开发流程，对相关汽车厂的开发流程非常熟悉，具备比较丰富的工装模治具经验
■ 丰富的项目管理知识，具备较强的项目策划控制能力，有效地将项目策划、开发过程管控；能够快速准确地进行项目策划并顺利展开推进
■ 具备一定的财务管理能力和资源协调及调配能力；熟练应用OFFICE软件和2D3D工程软件
■ 日语OR英语准商务以上