■ 领导采购部按部门的工作职能做好工作。
■ 审核采购部的所有单据、供方资料评定和定购合同(订单),建造信息平台。
■ 制定本部门的材料管理相关制度、流程,使之规范化。
■ 认真贯彻公司的物资方针和目标(控制成本、有效降低成本),并落实到物资采购需求各项工作,保障供应。
■ 做好采购经理职责的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行采购。
■ 定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
■ 带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
■ 改善部门职能,提高部门素质,培养考核员工,主持部门会议。
■ 进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程材料款的审核及成本的控制。
【Keyword】建筑土木 建材 采购管理 流程管理 供应商管理