■ 财务管理:财务各报表作成,各期日本本社联结决算诸表作成。干部会、董事会财务决算报告资料作成。资金计划,审计对应、联合年检对应。税务业务全盘熟知确认以及日常会计业务的审核确认
■ 成本管理:成本核算,成本分析及报告。成本各期预实比较。在库量分析报告。各期损益构造报表作成,季度分析
■ 预算管理:年末根据总经理经营目标制定来年预算方针,指导各部门作成预算后汇总并作成公司预算案。预定原价方案作成,关联交易卖价方案作成。各期预实比较报告
■ 内审管理:从内审要求角度,日常所有费用的确认工作。决裁基准及流程确认,公司内业务流程的改善,以及每次内审的实绩对应,以及每次内审后的改善跟进及报告
■ ERP正在在导入,今后要用的
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